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打鐵還需自身硬:不張不馳,順勢而為

面對全球趨勢、國家戰(zhàn)略,探索出一條有中國特色的智慧城市發(fā)展之路,卓爾軟件責(zé)無旁貸,一直深耕于為中國政府提供一藍(lán)子的城市管理信息化解決方案, 從2001年到2019年,見證著中國由數(shù)字城市到智慧城市的偉大轉(zhuǎn)變,已經(jīng)走過了18年的風(fēng)雨路。18歲在中國代表著成人禮,是人生的轉(zhuǎn)折點,代表著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),如今的卓爾軟件,匠心研究和落地運維智慧城市建設(shè), 具備豐富的智慧城市集成實施經(jīng)驗和以智慧城市頂層設(shè)計為先導(dǎo),以卓爾智慧城市產(chǎn)品集為核心,復(fù)雜專業(yè)的一體化總集成實施能力。公司提供完整的可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案產(chǎn)品集,可任意選擇、組合,為各行業(yè)管理及城市管理提供所需的智慧城市產(chǎn)品。 1個中心平臺,23個子系統(tǒng),分支機構(gòu)遍布全國,客戶群體龐大,合作伙伴眾多,可以匯聚多方力量。有成熟的科技作為依托,在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、信息安全、區(qū)塊鏈幾大方面取得重大突破。 

“走出自我” “統(tǒng)籌共享” “頂層設(shè)計”

目前眾多智慧城市建設(shè)中處于地方各自為戰(zhàn),甚至部門各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。部門數(shù)據(jù)收集能力有限等原因無法達(dá)到理想使用效果,最終閑置、廢棄,垂直行業(yè)各自為政的傳統(tǒng)信息化建設(shè)模式已經(jīng)不能滿足城市快速發(fā)展的需求,打通行業(yè)應(yīng)用下面的基礎(chǔ)資源平臺,建立一個跨行業(yè)、跨部門的新型智慧城市頂層設(shè)計,對城市系統(tǒng)中的關(guān)鍵信息進(jìn)行全方位地感知、挖掘、分析與整合,在城市不同部門和系統(tǒng)之間實現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè),更合理的利用資源、做出最好的城市發(fā)展和管理決策。

賦能 “城市數(shù)字化” 轉(zhuǎn)型

GIS將不同資源數(shù)據(jù)放到一張圖上全方位、多角度立體展示,通過地理實體關(guān)聯(lián)各個政府職能部門數(shù)據(jù),提供綜合的數(shù)據(jù)融合服務(wù),基于“一張圖”實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、挖掘與展示。

新型智慧城市讓政府服務(wù)更加精簡高效、經(jīng)濟更具活力、生態(tài)更加良好、社會更加和諧

新型智慧城市建設(shè)不僅是一個工程,而且是一個過程,因此需要我們建設(shè)者們在設(shè)計之初,就要從全局以及長遠(yuǎn)考慮出發(fā),因地制宜、一城一策,并要遵循集約化的建設(shè)原則,避免資源浪費,同時要考慮落地實施的可能性,卓爾軟件一直走在學(xué)習(xí)的路上,希望在行走中,和各界同仁相攜著一路前行。

從2000年開始,10年如一日精心研發(fā)每一個智慧城市子系統(tǒng),持續(xù)升級,為全國各地的客戶服務(wù),見證著中國的智慧城市建設(shè)日新月異,在此同大家一起分享,希望一起為中國智慧城市的發(fā)展建設(shè)盡一份力。 卓爾總結(jié)的的智慧城市信息化部分,簡單明了,一句話就是一座城市數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。政府職能部門可以全面掌握全城數(shù)據(jù)利于把控及決策,同時放開一部分民用數(shù)據(jù)給老百姓可以提供便民服務(wù)。 但是目前全國的智慧城市建設(shè)很多城市都搞的過份的高大上,領(lǐng)導(dǎo)看不懂,民眾不知道,花費巨大,勞民傷財,雖然初衷是好的,但是結(jié)果不理想,卓爾事業(yè)部就以前實施過的項目案例,好的部分抽取出來分享給大家。

智慧城市建設(shè)的精細(xì)化管理方面,比較成功的就是深圳,深圳目前是國內(nèi)智慧城市建設(shè)信息化部分做的最精細(xì)化的。政府監(jiān)管部門有專門的智慧城市總指揮中心,也就是城市大腦,全城數(shù)據(jù)統(tǒng)一投放到指揮中心大屏上,大屏又劃分為不同的小塊,下面是不同的職能部門人員24小時值班,全面監(jiān)測數(shù)據(jù)。門前五包系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理系統(tǒng)等3個大的子系統(tǒng),分工都很細(xì)化,各個子系統(tǒng)也是精細(xì)化管理。就城管及環(huán)衛(wèi)職能部門來說,城管執(zhí)法中沿街的商戶管理,國家文件規(guī)定是《門前三包》,深圳光明新區(qū)細(xì)化到《門前五包》,實行一戶一碼,“包衛(wèi)生”、“包綠化”、“包秩序”、“包立面”、“包文明”,實現(xiàn)了責(zé)任到人到商戶的全面化管控等等。

湖南省寧鄉(xiāng)市智慧城市建設(shè),以全省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作試點為契機,以“智慧城市”建設(shè)為載體,主要實現(xiàn)的是便民服務(wù),有專門的市民之家大廳,大廳設(shè)置兩名機器人,吸引過來辦理業(yè)務(wù)的民眾,機器人可以實現(xiàn)導(dǎo)航、網(wǎng)上辦事、天氣查詢……眾多功能讓群眾了解網(wǎng)上辦事流程、認(rèn)可網(wǎng)上辦事服務(wù)質(zhì)量,全面提升群眾網(wǎng)上辦事的普及率。同時,寧鄉(xiāng)市開發(fā)了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“智慧寧鄉(xiāng)”APP、“智慧寧鄉(xiāng)”微信公眾號等載體平臺,進(jìn)行即時在線查詢、預(yù)約、申報、審批、繳費,實現(xiàn)“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”。由此,寧鄉(xiāng)成功地打造了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”樣本,項目建設(shè)成果被寫入《湖南省加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作實施方案》。寧鄉(xiāng)市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”獲國務(wù)院通報表揚,大數(shù)據(jù)驅(qū)動成效獲中央認(rèn)可!

泰山區(qū)作為泰安市主城區(qū),覆蓋面積廣,為進(jìn)一步落實優(yōu)化整合社區(qū)資源及市12345關(guān)于民生訴求訴求的處理及反饋,整合各方資源、精簡辦公、優(yōu)化辦公效率,構(gòu)建政務(wù)服務(wù)、民生保障、社會治理、城市管理一網(wǎng)通行的綜合服務(wù)平臺。按照“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多員、同格同責(zé)”的原則,對區(qū)、街道、社區(qū)三級在信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等深度融合、一體化運行,第一時間解決民生訴求。

泰山區(qū)作為泰安市主城區(qū),覆蓋面積廣,為進(jìn)一步落實優(yōu)化整合社區(qū)資源及市12345關(guān)于民生訴求訴求的處理及反饋,整合各方資源、精簡辦公、優(yōu)化辦公效率,構(gòu)建政務(wù)服務(wù)、民生保障、社會治理、城市管理一網(wǎng)通行的綜合服務(wù)平臺。按照“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多員、同格同責(zé)”的原則,對區(qū)、街道、社區(qū)三級在信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等深度融合、一體化運行,第一時間解決民生訴求。

江西九江相對于其他智慧城市建設(shè)起步晚,經(jīng)驗也不足同,為了突出特色,找到切入點,慢慢進(jìn)入智慧城市建設(shè)快車道,就以“小公廁、大民生“為主題進(jìn)行智慧城市建設(shè)的入門工作,把“廁所革命”與旅游相結(jié)合也是當(dāng)?shù)匾淮筇厣?,進(jìn)行了智慧城市建設(shè)平臺的搭建、運行,目前進(jìn)展比較成功,讓“方便”更方便的民生實踐, 我們利用為住建部開發(fā)的“智慧公廁云平臺“進(jìn)行針對九江特色進(jìn)行定制開發(fā),落地比較成功,今年又增加了智慧停車場的功能,以后也將延伸到其他功能。


人民網(wǎng)對該項目實施的相關(guān)報道:
http://jx.people.com.cn/n2/2018/1018/c186330-32170254.html

全國各地還有其他典型城市的智慧城市建設(shè)我們就不一一枚舉。

目前中國智慧城市建設(shè)如火如荼,我司就總結(jié)了以上典型案例,目的就是給設(shè)計者以拋磚引玉之用。智慧城市建設(shè),是個大課題大任務(wù),需要根據(jù)實際情況開展。

智慧城市信息化建設(shè),匠心研究及落地運維近20年,1個中心平臺,眾多成熟子系統(tǒng),智慧城市建設(shè),找卓爾軟件,一站式采購。